Está probado que una modificación del 30 % en un sistema u organización puede desencadenar cambios significativos en el 70 % restante. Así lo revela un estudio de la consultora estratégica global McKinsey que muestra que las compañías con mayor diversidad de género obtienen un 25 % más de rentabilidad, lo que demuestra que la diversidad es un motor de crecimiento y éxito que no solo fortalece a las empresas, sino que también construye una mejor sociedad.
Bajo esa premisa, en 2010 nació 30%+Club en Reino Unido con el objetivo de aumentar el número de mujeres en las juntas directivas y en las posiciones de alta dirección de las empresas (C-suites). Desde entonces se ha expandido hasta convertirse en una misión global con capítulos en 20 países, incluido Ecuador. En 2021, el país se incorporó al clúster de Latinoamérica del 30%+Club, junto con Colombia, Brasil, México y Chile.
“Actualmente, a nivel global, más de 1.000 presidentes de juntas directivas y directores ejecutivos se han adherido a la iniciativa. En Ecuador aspiramos a que las 100 empresas líderes incorporen por lo menos al 30 % de mujeres en roles de decisión”, dice Ana María Molina, directora ejecutiva del 30%+ClubEC.
Sobre la participación de las mujeres en las juntas directivas en Ecuador, explica que no cuentan con datos actualizados de fuentes oficiales (Superintendencia de Compañías, Superintendencia de Bancos o Superintendencia de Economía Popular y Solidaria). Sin embargo, un estudio de 2022 realizado por el 30%+Club, en colaboración con el Colegio de Estudios Superiores de Administración de Colombia (CESA) y el Centro de Estudios de Gobierno Corporativo (CEGC), con datos de la Superintendencia de Compañías, reveló que, de los 238 miembros de los consejos de administración de las 50 principales emisoras, solo el 16 % eran mujeres. Además, 23 de estas empresas no tenían ninguna mujer en sus juntas.
Si bien la aprobación de la Ley de Economía Violeta y las iniciativas de organizaciones como el 30%+ClubEC y de sus miembros son pasos en la dirección correcta, los datos nos muestran que se requieren acciones más contundentes y urgentes para acelerar la igualdad de género en los espacios de toma de decisiones empresariales y no esperar los 300 años que señala Naciones Unidas para llegar a la igualdad.
Ana María Molina, directora ejecutiva del 30%+ClubEC.
Para ser parte de esta iniciativa se requiere una invitación previa del 30%+ClubEC. “La empresa aspirante debe cumplir con requisitos como el compromiso al más alto nivel de incorporar prácticas de perspectiva de género en la organización y evidenciar que practican lo que predican, como políticas de equidad salarial, contar con una gerencia robusta, códigos de ética que prohíban el acoso, entre otros”, cuenta la directora ejecutiva.
Actualmente, 30%+ClubEC cuenta con el respaldo de compañías líderes del país, con buenas prácticas de diversidad, equidad e inclusión en sus estructuras empresariales, como Arcos Dorados, Banco Guayaquil, Citibank, Chubb, FBN Ecuador, Latam, La Fabril, Mastercard, Veris, Schlumberger, Tipti, Laboratorios Bagó Ecuador, Itabsa y Proesa, afiliadas a Philip Morris International.
Mujeres dejan su marca en el sector empresarial y en labores tradicionalmente dominadas por hombres
“Ser miembro implica comprometerse con la diversidad, equidad e inclusión como eje estratégico. Esto conlleva colaborar activamente en el logro de los objetivos de la campaña, como impulsar la diversidad, equidad e inclusión como objetivos estratégicos para una transformación empresarial, social y cultural. Entre las obligaciones de la empresa miembro está también convertirse en un advocate por la causa de mayor inclusión dentro y fuera de sus organizaciones y que estas sean parte de su estrategia de negocios. Además de ser mentor del programa emblema Mentorías 1:1″, explica Ana María.
¿Dónde están las mujeres para integrar directorios?
Pamela Pita, mánager de Recursos Humanos de Chubb para Ecuador, miembro del comité ejecutivo del 30%+ClubEC y líder del programa Mentoría 1:1, responde esta pregunta: “Uno de nuestros objetivos es identificarlas, prepararlas y visibilizarlas. A través de nuestros programas de formación continua, tenemos una oferta de capacitaciones dictadas por expertos, desde cómo elaborar asertivamente una hoja de vida hasta talleres de marca personal, competencias blandas y autoevaluación. Además de otros temas que trae la coyuntura, como finanzas personales, salud mental y consejos prácticos para mujeres que están en directorios”.
Sobre el programa de Mentorías 1:1, explica que es una iniciativa que está presente en todos los capítulos del 30%+Club. “A través del cual buscamos que ejecutivos y ejecutivas de alto nivel apoyen a mujeres profesionales en posiciones de liderazgo, ayudándolas a fortalecer sus competencias tanto técnicas como blandas para alcanzar roles C-level y formar parte de directorios empresariales”.
Así un grupo diverso de 24 mujeres alineadas a un perfil previamente definido será acompañado por ejecutivos y ejecutivas de alto nivel, con una representación equitativa de hombres y mujeres entre los mentores. Las mentorías se llevarán a cabo entre septiembre de 2024 y marzo de 2025 con sesiones mensuales, tanto virtuales como presenciales.
“En los próximos meses organizaremos un taller de hojas de vida y competencias para mujeres en directorios, ampliaremos nuestros webinars Voces de Liderazgo con expertos en IA y consejos para juntas directivas. Participaremos junto con una delegación de empresarias ecuatorianas en el prestigioso encuentro de la escuela de negocios CESA en Colombia, donde nos uniremos a 600 líderes de toda Latinoamérica para fortalecer el gobierno corporativo y acelerar la igualdad de género en la región”, adelanta Pamela Pita. (I)
Las mujeres en puestos de liderazgo son fundamentales para cerrar la brecha salarial, romper los techos de cristal y construir organizaciones y sociedades más inclusivas y equitativas.
Pamela Pita, miembro del comité ejecutivo del 30%+ClubEC.