Alberto Rigail Cedeño
La mente burocrática hace solo lo que la norma, el procedimiento o el reglamento establecen; en tanto que la mente empresaria hace todo lo que se pueda imaginar o crear en pos de las metas, mientras no se infrinja la ley. La mente burocrática da preponderancia a la forma, da primacía a la función y la técnica...
En un mundo en el que vamos muy enfocados en los resultados inmediatos y el retorno económico, ha sido más valorado lo práctico que el pensamiento enfocado a mirar la realidad con profundidad y calma. En una sociedad que le ha dado más preponderancia a las ciencias y a las tecnologías de la información, se...
Cuenta la mitología griega que Pigmalión, el rey de la isla de Creta, un día se enamoró de una de sus estatuas de marfil, de la ninfa Galatea. Según la leyenda, el deseo del rey Pigmalión se volvió tan fuerte que la diosa Afrodita decidió ayudarle y en un sueño le dio vida a la piedra...
Los japoneses en los años 80 del siglo XX le recordaron al mundo que para resolver un problema de raíz hay que identificar las principales causas y tomar medidas o acciones para eliminar dichas causas. Fueron capaces de llevar a la práctica de manera magistral la afirmación de Sócrates: “Todo lo que nace...
La palabra corrupción proviene etimológicamente de dos voces: co y romper. Es lo que rompe lo bueno, el hacer lo correcto. Según la Real Academia Española, es la práctica consistente en la utilización de las funciones y medios de las organizaciones, especialmente las públicas, en provecho personal....
Es el momento de retomar la senda de Adam Smith y cuestionarnos nuevamente: ¿Cuál es la riqueza de las naciones en el siglo XXI? La psicología cognitiva y las neurociencias ofrecen nuevas respuestas a esta trascendental pregunta. Se ha demostrado que nuestras decisiones y nuestras preferencias están influenciadas por...
Silicon Valley puso de moda en el lenguaje de negocios la palabra ecosistema empresarial. Los expertos coinciden en que es el mejor lugar del mundo para desarrollar emprendimientos tecnológicos. El concepto apareció por primera vez en junio de 1993 cuando Harvard Business Review publicó el artículo de James F. Moore...
Hace algunos años Ferian Soriano, exvicepresidente y director del club catalán Barcelona, resumió sus experiencias de éxito en un libro muy aleccionador, cuyo título es La pelota no entra por azar. Lo que aprendió fue que en el fútbol las causalidades le ganan por goleada a las casualidades. El...

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