Alberto Rigail Cedeño

  • La ‘batalla cultural’

    La familia, la empresa, la academia y todos quienes creen en la libertad, la honestidad, la responsabilidad personal y la excelencia están llamados a colaborar.

  • La mirada estratégica

    La mirada estratégica cuestiona la intuición y la opinión subjetiva sin sustento, usa los datos, la estadística y tecnologías...

  • El arte de la guerra

    Para el maestro, la victoria no se debe a la suerte; el punto de partida es la actitud.

  • Todos hacemos patria

    Hacemos patria cuando por encima de las diferencias y la polarización optamos por buscar coincidencias...

  • El poder de los sueños

    “Un sueño que sueñas solo, es solo un sueño. Un sueño que sueñas con alguien, es una realidad".

  • Aprendamos del pavo

    Evitar fracasos... pasa inexorablemente por aprender de la metáfora del pavo.

  • En medio del torbellino

    Es vital en diciembre definir y priorizar las tres a cinco metas crucialmente importantes a lograr... para el año que viene.

  • Una mentalidad infinita

    Hoy no solo estamos frente a un presidente joven, estamos frente a un liderazgo al estilo que propone Simon Sinek...

  • Buena y mala estrategia

    (...) malas estrategias refundan todo; las buenas estrategias conservan lo que sí funcionó y evolucionan hacia lo nuevo.

  • Círculos virtuosos

    ¿Con la elección del empresario guayaquileño Daniel Noboa como presidente del Ecuador estaremos dando inicio a un círculo virtuoso?

  • La vida de las empresas

    Este estudio coincide en que los Gobiernos y sus políticas públicas no son determinantes para el éxito o fracaso de las empresas.

  • Causar impacto positivo

    ¿Estamos conscientes del impacto positivo de nuestras decisiones y acciones? ¿Cómo mejoramos la capacidad de causarlo?

  • Un nuevo core

    Cuáles serán nuestros nuevos core económicos de cara al futuro.

  • Barbie, X & Messi

    Su ejemplo nos da la convicción de que siempre es posible tener éxito cuando se tiene una estrategia clara...

  • La vida es una elección

    La vida está llena de miles de elecciones, algunas son grandes, otras pequeñas, unas rutinarias otras estratégicas...

  • Los algoritmos tienen el poder

    Con el auge de la inteligencia artificial surge una nueva generación de algoritmos superiores que aprenden por sí mismos.

  • Líderes de un nuevo orden

    Son fuente de inspiración sobre lo que se debe ser, son luz en la oscuridad ante... el espíritu de derrota.

  • Preguntas esenciales

    Con el ánimo de gatillar preguntas esenciales y a manera de ejemplo comparto algunas que me gusta formular.

  • ‘Terceras alternativas’

    La magnitud de los problemas que nos acogen (inseguridad, fenómeno de El Niño y la pobreza) hacen necesario y urgente este cambio de paradigma.

  • El club de los que crecen

    En este club están las Multilatinas, empresas que salieron al mundo, exportaron, hicieron alianzas internacionales que consolidaron en el tiempo.

  • El paradigma de la verosimilitud

    Para no cometer errores es imprescindible reducir o eliminar el “ruido” en las decisiones empresariales, políticas, de salud, judiciales, sociales, etc.

  • ‘El factor Churchill’

    No se puede ganar ninguna guerra sin correr ningún riesgo, afirmó Churchill, la realidad un siglo después es muy similar...

  • Silicon Valley Bank, lecciones aprendidas

    El modelo de negocio así concebido es el alma de toda empresa, sea cual sea, independientemente del sector en el que se desenvuelva.

  • Hay que parar para avanzar

    Hay que parar de mirar la inequidad y pobreza como un problema exclusivo del Gobierno sin considerar que desde lo que uno hace siempre hay opciones de aportar.

  • En rescate de la racionalidad

    Las falsas ilusiones y los cantos de sirena triunfan cuando escasea la racionalidad. Ser más racionales, dudar, es uno de los retos más importante que tenemos.

  • El talento

    Para prosperar necesitamos más talento en la política y la Administración pública, por la que pagamos todos y porque nos afecta a todos.

  • Nuevos paradigmas

    Estos eventos me han servido para reflexionar acerca del poder de los paradigmas y su impacto en las decisiones y acciones que tomamos.

  • Incomodarse para crecer

    Crecerán en el 2023 quienes se propongan nuevas estrategias, den más valor a sus clientes, planifiquen más e improvisen menos, gestionen mejor.

  • Preguntas de fin de año

    “La calidad de las preguntas que nos hacemos determina la calidad de nuestros pensamientos y, en consecuencia, la calidad de nuestras vidas”.

  • ¿Patear el tablero?

    ... es una estrategia que implica superar y/o romper esquemas, modelos y paradigmas para transformar la realidad.