Este es un foro presencial, lo hicimos con estudiantes del décimo semestre de Ingeniería Industrial de la Corporación Universitaria Centro Superior de Cali, Colombia (Unicuces), en su visita a Diario EL UNIVERSO para observar los procesos de producción, la calidad de nuestros productos de papel y digitales e intercambiar conceptos sobre liderazgo empresarial. Asistieron con sus docentes Dany Campo de Jesús y Carlos Pereira (de Unicuces), y con los instructores de la Universidad Católica de Guayaquil, Érika Moncayo y César Ruíz.

Ángel Eduardo Salas: Innovar no es difícil, pienso que no lo es para los ecuatorianos, observando la tenacidad con la que afrontan sus retos. Se necesita aprender más de cómo estar direccionados al cumplimiento de objetivos, de ideas, orientados al cómo y al sí se puede; y que a los empresarios grandes y pequeños se les faciliten las herramientas para la ejecución de nuevos proyectos, pues estamos en un mundo cambiante.(O)

Harold Jaramillo Martínez: Con la tecnología, empresas como los medios de comunicación se ven obligadas a adoptar cambios de técnicas sin descuidar el factor humano (trabajador y cliente). La innovación incorporada a este tipo de empresas (medios de comunicación) tiene que buscar posicionamiento en la información digital.(O)

Juan Daniel Betancourt Gómez: Un director, empresario, microempresario, jefe, debe abrir la mente y escuchar las opiniones, peticiones, de los clientes, dar mejoras continuas a la fidelidad de los servicios y productos que ofrece.(O)

Rosemberg Largo Valencia: Es muy importante innovar. La innovación puede ser tangible o intangible, aparece por las necesidades, las debilidades, los ideales..., del público. Esto tienen que observar las empresas para crecer.(O)

Denis Armando Vélez: Lo que se necesita al innovar es que el talento humano sea valorado como lo más valioso para el crecimiento empresarial en nuestra región latinoamericana.(O)

Carlos Humberto Pereira González: Para obtener crecimiento y liderazgo empresarial en el mercado, es importante realizar una innovación o mejora en la organización, procesos, productos..., pero principalmente tener un personal altamente preparado con habilidades para enfrentar y adaptarse a cambios que permitan a la organización cumplir con su responsabilidad social y su crecimiento. La fórmula es: personal preparado + adaptación al cambio + gestión del conocimiento = crecimiento e innovación.(O)

Natalia Sandoval Vargas: El romper paradigmas permite que las empresas se desarrollen más para ser sostenibles en el tiempo abarcando más mercados. Empresas tradicionales no deben tener miedo de migrar a las tecnologías de punta, sino aprender a usarlas a su favor.(O)

Yesinid Rodríguez Ramos: Es de admirar cuando la industria se adapta a nuevos mercados incursionando con tecnologías y sobre todo en el marketing digital que ayuda a la expansión de canales de venta dejando marca propia. Las redes son el boom o éxito de la comercialización.(O)

Dany Esneyder Campo de Jesús: Dentro de la innovación tenemos que trabajar en la creatividad con objeto que surjan ideas que se lleven a la práctica para satisfacer necesidades de las personas.(O)

Yovanna Mosquera Calderón: Voluntad y ánimo para los cambios, tiene que existir. Dejar atrás los temores de innovar, sobre todo pensar que nuestro producto comercial servirá y se mantendrá.(O)

John Beimar Suárez Soto: ¡Adaptarnos y prepararnos para avanzar más! Aceptemos que el mundo está en una transformación. Ya dejamos la tercera revolución industrial que correspondía al internet; ahora arrancamos a la cuarta revolución de la industria enfocada a las tecnologías de avanzada y la robótica.(O)

Bernardo Ortiz Quiñónez: Visión de empresa, es decir, qué queremos lograr como empresa para poder proyectar el futuro de nuestra institución, trabajando en orden, buen ambiente, siguiendo estrategias para servir bien con personal idóneo. (O)