Cuánto tiempo permanecen en un puesto de trabajo los profesionales de la generación Z: esto dice un informe

En Ecuador, solo el 36,71 % de los profesionales de la generación Z estima quedarse más de dos años en su empleo actual y el 21,30 % espera permanecer entre uno y dos años.Así lo revela el informe Generación Z: compromiso y rotación laboral en América Latina, que fue elaborado por la iniciativa Pulso junto con MC Comunicaciones y firmas consultoras de la red Worldcom PR Group en Ecuador, Perú, Argentina, Costa Rica y Honduras.La generación Z incluye a los nacidos entre 1997 y 2012. Son los primeros nativos digitales 100 % y ahora tienen entre 14 y 29 años.De acuerdo con el informe, esta conducta muestra que la rotación laboral es habitual entre una generación que permanece en un empleo únicamente si encuentra crecimiento profesional, promociones o un ambiente que favorezca su bienestar integral.Las encuestas fueron realizadas a jóvenes profesionales de 22 a 30 años de cinco países: Argentina, Costa Rica, Ecuador, Honduras y Perú.De Ecuador, el estudio refleja a una generación que está enfocada en el crecimiento profesional y la construcción de trayectorias laborales dinámicas y que está consciente en sus prioridades: buscan crecer profesionalmente, pero sin sacrificar su bienestar personal.Y en esa línea prefieren cambiar de trabajo antes que permanecer en un entorno que no les ofrezca proyección o estabilidad emocional.Asimismo, el reconocimiento aparece como un punto clave de motivación, aunque no se limita a recompensas económicas, pues valoran que se reconozcan sus logros, su esfuerzo y su proceso de aprendizaje.Respecto a los factores que influyen en la permanencia, los resultados indican que la combinación de un buen ambiente laboral, oportunidades de crecimiento y un liderazgo cercano y confiable es la estrategia más efectiva para retener talento joven en Ecuador. Dice que el salario por sí solo no asegura la permanencia si esos elementos no están presentes.Y añade que la flexibilidad, aunque apreciada, no garantiza que los empleados permanezcan, pero su ausencia aumenta la intención de buscar otro empleo, sobre todo cuando se percibe un desequilibrio entre la vida personal y profesional.En datos, la encuesta muestra: Expectativa de permanencia Motivo de cambio laboral Factores que motivan la permanencia Por otro lado, el informe también indica que más del 70 % de los encuestados se identifica con los valores de la empresa en la que labora, aunque casi un tercio percibe falta de coherencia entre el discurso institucional y la práctica cotidiana.La generación Z también valora la comunicación interna, siempre y cuando sea clara y efectiva; sin embargo, su prioridad es ser escuchado. El informe señala que el 77 % puede expresar sus ideas, pero indican que no siempre existe una respuesta.Camila Aguilar, de MC Group, subraya que la generación Z no solo busca un empleo, sino que busca espacios donde pueda crecer, aprender y sentirse parte de una organización. “Los resultados del estudio muestran que las empresas tienen una gran oportunidad para fortalecer su cultura y liderazgo, y así construir relaciones laborales más sostenibles con el talento joven”. (I)

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