En el año de la pandemia, en el 2020, el monto de los recursos dedicados para el trapeado y limpieza de las áreas regeneradas de Guayaquil superó al del año 2018, según los registros del portal del Servicio de Contratación Pública (Sercop).

Mientras en la gestión del exalcalde Jaime Nebot (año 2018) se destinaron $ 6,3 millones en 12 contratos, la administración de Cynthia Viteri (2020) asignó $ 18,6 millones, también en 12 contratos.

Sin embargo, los documentos finales, los contratos subidos al portal público Sercop, detallan marcadas diferencias en las contrataciones de ambas gestiones municipales.

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En los contratos del 2020, dados por la fundación municipal Guayaquil Siglo XXI, el costo aumentó; sin embargo, también se incrementó el número de trabajadores, que casi se triplicó al pasar de 343 obreros de limpieza en el 2018 a 918 en el 2020.

El plazo también fue mayor en los contratos dados en la pandemia. Mientras en la gestión de Nebot, en el 2018, se contrató por 546 días, en la gestión de Viteri se contrató por 730 días, según los registros y contratos publicados en el Sercop.

Los servicios contratados el año pasado también superaron los del 2018, por ejemplo, en el 2020 algunos contratos incluyeron el trabajo de desmanchado e hidrolavado cuatrimestral de calles y avenidas, como ocurrió con el contrato dado a la empresa Manlim S. A. por $ 5,2 millones para la limpieza de 22 calles, además de la plaza de la Administración, la plaza San Francisco, la plaza Rocafuerte y una parte del Malecón 2000, señala el Sercop.

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En otro rubro, la remuneración de un trabajador de aseo, según lo detallado en varios de los contratos, pasó de$ 572 a $ 600 y $ 700.

El contratista Rommel Camba, por ejemplo, recibió un contrato en 2018 por un monto de $ 369.000 para la limpieza de diez sectores del norte de la ciudad: Puerto Hondo, Los Ceibos, Miraflores, Urdesa (la av. Víctor Emilio Estrada, Las Monas, Las Lomas), los parques lineales de la Kennedy y Zig-Zag y los malecones Emilio Estrada y Universitario.

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El año pasado, por $ 1′1 millones, se contrató a la empresa Intelca para el trapeado de esos diez sitios, pero se incluyeron además otras siete zonas: la plaza Guayarte, puente de entrada a Urdesa, calles Cedros, Dátiles, Miguel Aspiazu, Primera y callejón 26.

En estos procesos, el plazo pasó de 546 a 730 días; y el personal, de 29 trabajadores en 2018 subió a 57 en 2020. En maquinarias, de cuatro hidrolavadoras se pasó a seis, de 12 carros exprimidores aumentó a más del doble, 27; y en artículos de limpieza también hubo un alza destinada para plaza Guayarte, el año pasado. Ejemplos: se requirieron 105 kilos de detergente, 30 más que en 2018; 95 galones de desinfectante, 60 más que en 2018; 60 galones de cloro, 20 más que en el contrato del 2018.

También se crearon nuevos rubros, como papel higiénico y toallas de papel, para su colocación en baños de la plaza Guayarte. En el 2020, el número de contratistas (8) también fue mayor que en el 2018 (7).

En ambos años coincidieron 4 proveedores como ganadores de los contratos: Rommel Camba Coello, Inmobiliaria Intelca, Cleanstar S. A. y Manlim S.A.

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Estas dos últimas empresas pertenecen a los hermanos Felipe y Rafael García Febres-Cordero, según los registros de la Superintendencia de Compañías. Ambas empresas recibieron contratos por $ 2,3 millones en 2018, cantidad que subió a$ 11,2 millones en el 2020, según lo precisa el Sercop. (I)

Contratación:

Presupuesto en 2018: En los doce procesos de limpieza dados en el año 2018, el presupuesto referencial se ubicaba en$ 8,3 millones, el mismo que se redujo a $ 6,3 millones, según los contratos protocolizados publicados en el portal del Sercop.

Presupuesto en 2020: En 2020, el presupuesto referencial de los doce procesos sumaba $ 19,7 millones, pero en los contratos protocolizados disminuyó el monto a$ 18,6 millones, según el Sercop.