En un largo auditorio del piso diez, en el edificio matriz del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS), una gran tarima y sillas reclinables recibieron a una gran cantidad de personas para la rendición de cuentas y exponer la gestión de la institución en el año 2025.

Jorge Villaroel, director de la entidad, tomó su posición en el estrado y empezó diciendo: “Hoy rendimos cuentas con responsabilidad y convicción de que la seguridad social está cambiando y el IESS está avanzando. Los resultados que mostramos hoy tienen rostro”.

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De terno azul, Villaroel se dirigió a los afiliados e informó que el 2025 culminó con 3,8 millones, sumando más de 80.000 nuevos asegurados en comparación con el 2024, llegando a 940.000 pensionistas.

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“Esto representa un crecimiento del 6,5 %. Superamos los $ 16,8 millones de atenciones médicas y fortalecimos a la institución con una recaudación de más de $ 10.000 millones y $ 925 millones recuperados", enfatizó el funcionario.

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Presencia nacional y cobertura

Villaroel apuntó que el IESS tiene presencia a nivel nacional y eso les ha permitido solventar inconvenientes en lugares de difícil acceso.

“24 direcciones provinciales que garantizan gestión en todo el territorio. Contamos con 102 unidades médicas y 659 dispensarios del seguro social campesino. Una red que cubre todo el territorio".

Para el director general, el número antes mencionado de afiliados refleja un crecimiento del 2,3 % que se entiende como un nuevo nicho de ciudadanos y grupos objetivos que están ingresando al sistema para obtener beneficios con la institución.

“Más de 4.000 eventos realizados con información directa, más de 356.000 ciudadanos atendidos y una apertura al mundo, más de 7.000 trámites para el ecuatoriano en el exterior", contó.

Inversión en pensiones

El 75,8 % estuvo destinado para las pensiones por vejez con recursos reales, mencionó Villaroel. “En el 2025 llegamos a una cifra récord de más de $ 5.500 millones en pensiones de vejez, $ 805 millones en montepío, $ 199 millones por invalidez, $ 167 millones por discapacidad. Esto es el peso del IESS en la economía nacional", apuntó.

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Mejoras en servicios y atención

Villaroel no dudó en enaltecer los puntos en los que el IESS ha mejorado, bajo su perspectiva, en este 2026. “Reorganizamos la consulta externa, reducimos tiempos en citas subsecuentes, fortalecimos servicios clave como la atención odontológica en el seguro social campesino. Menos espera, más solución”.

Compra inteligente de medicamentos

Con base en la compra de medicamentos y su abastecimiento en los hospitales, el director mencionó que se está haciendo una compra inteligente de un banco de 258 medicamentos, como primera etapa.

“Existe una segunda en la que nosotros estamos asignando presupuesto, a cada una de las unidades médicas, para que en función de sus requerimientos compren los medicamentos que requieren. Así esperamos tener un abastecimiento para los siguientes 15 meses para las 102 unidades médicas“, explicó.

En esta compra centralizada también están contemplados medicamentos oncológicos, de proveedor único, y que ya salieron del catálogo.

Clarificación sobre tiempos de consulta

Además, en medio de la sesión desmintió que existió una disminución del tiempo de las consultas médicas a 10 minutos, sino que se priorizó la emergencia y la entrega de resultados.

“No hubo una reducción de tiempo. Mantenemos los tiempos de 20, 30 y 45 minutos, dependiendo de la especialidad. Sin embargo, hemos creído procedente optimizar los tiempos de citas en 10 minutos para la entrega y valoración de resultados complementarios y para la entrega de medicinas en pacientes que ya tienen un diagnóstico previamente confirmado y con un tratamiento permanente", concluyó.

Fortalecimiento de la red de emergencia

123 ambulancias también están dentro del inventario de rendición de cuentas, las cuales, según Villaroel, de forma coordinada con el ECU911, tienen presencia en el momento en que ocurre un incidente y los traslada a los puntos de salud. (I)