El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) dejó a medio camino el proyecto con el Banco Nacional de Fomento (BNF) para la contratación de software bancario por problemas ideológicos de la política del régimen de Rafael Correa, según Gino Miño, ex coordinador y ex administrador del proyecto.
En días pasados se conoció que la implementación de ese sistema ha tenido problemas de retrasos y fallas tecnológicas, ahora auditados por Contraloría. También se supo que el PNUD no finalizó el proceso y fue el banco, bajo un decreto de emergencia, el que declaró ganadora a Macosa-Cobiscorp.
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Miño dijo que aunque el proyecto estuvo en vigencia desde el 2005, el PNUD Nueva York decidió en el 2008 no llevar adelante la adjudicación para implementar un Core Bancario (sistema informático) debido a la posición política del Gobierno que no se identificaba con organismos internacionales. El ex funcionario contratado por ese organismo y que administró el proyecto como parte del banco, explicó que fue el presidente Correa quien dio la orden de dar por terminado el proyecto, por temas ideológicos. Miño dijo que debió renunciar al BNF en abril del 2010 por pedido de la nueva presidenta del directorio, Alexandra Granda, y que nada tuvo que ver con su salida el informe de la contadora del BNF, Blanca Alemán, de marzo pasado que hacía referencia a $ 1,2 millones no justificados. Él sostuvo que dio los informes al banco y al PNUD.
Para Miño hubo algunos desaciertos en las decisiones del banco. Por ejemplo, explicó que a Celso Hernández, funcionario que salió en junio pasado del banco, se le entregaron importantes funciones y este más bien torpedeó el proceso. Según Miño, solo después de su salida se pudieron poner en funcionamiento los módulos de crédito, cartera y garantía.
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Sobre los problemas en el módulo de Contabilidad, que empezó a funcionar desde el 31 de agosto, pese a que en las pruebas no se había podido cuadrar balances, explicó que “nunca va a cuadrar”. Para el experto, el problema es que el sistema del BNF no cuadraba desde antes. Según explicó, los trabajadores maquillaban los balances para que cuadren, porque el sistema anterior era fácilmente manipulable.
La compra de cuatro carros de lujo para el proyecto, agregó, se hizo a cargo de un componente de misceláneos. En la justificación que emitió, explicó que fueron adquiridos para la coordinación y seguimiento de la implementación del nuevo sistema. Reconoció que se entregaron los vehículos al gerente y al presidente del directorio de ese tiempo. Luego, según dijo, incluso los usaron el ex ministro, Diego Borja, e incluso el Presidente de la República.