Luego del fracaso de dos administraciones internacionales, Telecsa (Alegro PCS) se juega su última carta. Con la certeza de que lo más difícil –pagar las deudas e invertir para ganar mercado– aún está por hacerse, su actual directorio prepara el camino para nombrar a un administrador ecuatoriano.
Jorge Glas, gerente del Fondo de Solidaridad, dueño de Andinatel y Pacifictel, operadoras que a su vez son las accionistas de Telecsa, reconoce la crisis y explica los planes inmediatos de la telefónica.
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¿Qué va a pasar con Telecsa tras la salida del último administrador (Via Advisors)?
Ha sucedido un cambio de administración, que ahora está a cargo del directorio.
¿Una administración directa y del Estado?
Por supuesto, son elegidos por el Estado. Son profesionales y esto tiene que desvirtuar esa sombra de (duda sobre) las administraciones públicas.
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¿Cuál será el próximo paso, otro administrador privado?
Los administradores serán personas ecuatorianas, profesionales en telecomunicaciones. No se está buscando un administrador privado. Los estatutos de la compañía establecen un proceso de selección de un administrador, que va a ser una persona natural.
¿Quién va a nombrarlo?
Es un proceso de selección que lo hace el directorio de Telecsa. De hecho, ya está en marcha.
¿Habrá cambios en la normativa?, porque ya no será un concurso, sino designación...
Pero va a ser un proceso de selección que no necesariamente tiene que ser concurso.
¿Y el presidente (Rafael Correa) será quien decida en última instancia?
Cada entidad tiene sus funciones. El directorio tiene que designar a la persona; obviamente, en el Gobierno trabajamos en equipo y eso significa que debe haber una aceptación de todos los integrantes.
¿Entre ellos del Presidente?
Él lidera todos los procesos.
¿Hay fecha para tener al administrador?
Estamos hablando de plazos relativamente cortos. En mayo habrá noticias importantes.
¿Cuánto necesita Telecsa en inversiones?
Está claro que hay que hacer una expansión de la red en el corto plazo. También consideramos que la tecnología actual de la empresa (CDMA) nos permite desarrollar determinados sectores del negocio que no han sido explotados; por ejemplo, la banda ancha, estamos hablando de internet. También habría que ver si vamos a seguir en la misma plataforma o si vamos a migrar a otra (GSM).
Para trabajar en la misma plataforma ¿cuánto requiere Telecsa?
Entre 12 y 18 millones de dólares. No es un tema de plataformas, sino de servicios y direccionamiento del negocio.
¿Qué van a hacer con casi 100.000 teléfonos embodegados en Guayaquil (comprados por Telecsa en 14 millones de dólares)?
Se está revisando el modelo de la contratación, conscientes de que hay una necesidad de telefonía fija que no puede ser satisfecha por Andinatel ni Pacifictel en el corto plazo.
¿Eso significa retomar el producto activo (venta de líneas inalámbricas de Pacifictel)?
Por supuesto. Los tenemos que utilizar. Y tenemos que involucrar a Andinatel también en el tema. El problema fue el precio en que se compraron los teléfonos.
Revisión
La investigación que se realiza sobre Telecsa se extendió a todos los contratos autorizados por Via Advisors.
Sospechas
Existen varias sospechas de sobreprecios en la adquisición de terminales y de adjudicaciones que beneficiaron a un grupo de proveedores.
