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Pocos resultados financieros y alta rotación de personal son indicadores de un modelo de negocio fallido.
Cualquier tipo de transformación digital será, al final, un asunto de personas.
Dos expertos en talento humano y organización comparten conceptos como libertad, equidad, seguridad y autonomía.
Arrimar el hombro, dar una mano y ponerse la camiseta se usan como frases motivacionales, pero pueden convertirse en muletillas.
Las "Fundación Pies Descalzos" es una organización caritativa colombiana, fundada por Shakira en 1997, con el objetivo de ayudar a los niños de escasos recursos
Las firmas ecuatorianas trabajan de la mano con fundaciones y en apego a los objetivos de desarrollo sostenible.
Los problemas son una compañía constante, de la cual podemos aprender y crecer.
Andrés Arauz, Guillermo Lasso y Yaku Pérez encabezan hasta las 21:16 de este domingo los conteos.
Holbach Muñeton, dirigente del sector del turismo, fue elegido por segunda ocasión como vicepresidente del gremio.
Muchos directivos de organizaciones de corte tradicional están tomando decisiones precipitadas, generando en sus equipos la sensación de desesperación, zozobra e incertidumbre.
El 18 de enero pasado el empresario se convirtió en el presidente número 54 de la Cámara de Comercio de Guayaquil.
Caterina Costa se desempeñó como titular del gremio durante los últimos 4 años.
Las expectativas pueden moldear nuestra realidad física, emocional y psicológica. Y cuando no se cumplen, pueden darnos la sensación de que nuestra felicidad está arruinada.
Para que una idea innovadora genere las percepciones correctas, debería diseñarse considerando las necesidades -actuales y reales- de las personas.
Los errores pueden usarse para desarrollar los mejores productos o servicios, desmarcándose hábilmente de la competencia.
Los equipos más exitosos tienen algunas características comunes: un alto grado de empatía entre los integrantes, el mismo tiempo para expresarse y las mismas posibilidades de ser escuchados.
La pandemia está cambiando las formas de pensar y hacer; ¿cómo remontar la ola y salir transformados en la manera de conectarnos y servirnos?
Los representantes del sector productivo expresaron que utilizarán todas las herramientas jurídicas para dar de baja esa norma inconstitucional.
Aunque mayoría de contratos son de esa generación, algunos prefieren laborar como freelance.
El modelo unilateral y autoritario ha pasado (aunque no quiera admitirlo) y los líderes que están llevando a sus organizaciones hacia el futuro se especializan en el manejo emocional.