Domingo 17 de agosto del 2008 Economía

Varias estrategias para hacer frente a subida del ICE en los perfumes

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QUITO. La firma Ésika, de reciente ingreso en el mercado, tiene unas 2.500 mujeres que comercializan sus productos.

Mientras una directora de ventas, junto a su equipo, facturó el año pasado unos $ 15.000  mensuales en fragancias, ese mismo grupo, en los primeros meses de este año no llegó ni a $ 5.000. 

El caso, que pertenece a una de las grandes empresas que se dedican a la venta de cosméticos por catálogo, es el reflejo de lo que pasó desde que el gobierno gravó, a inicios de año, a los perfumes con un impuesto a los denominados consumos especiales (ICE).

 Frente a ello, las firmas asumieron diferentes estrategias. Yanbal aplicó el impuesto total; Zermat asumió un 50% del porcentaje del ICE, mientras que Avon también absorbió los costos de ese impuesto.

María Fernanda Léon, directora ejecutiva de la Asociación Ecuatoriana de Empresas de Venta Directa, afirma que la incorporación del ICE a las frangancias “sí pegó y afectó”. Según la ejecutiva, hubo una baja en las ventas para la fuerza de consultoras, que el año pasado comercializó $ 80 millones por concepto de fragancias.
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