El director general del IESS, Ramiro González, militante de la ID y que llegó al cargo como representante del presidente Rafael Correa, lamenta la realidad hospitalaria del IESS.

¿Cómo se prepara el IESS para atender a nuevos afiliados, de aprobarse la Constitución?
Esta institución está hecha para que no funcione nada. Primero vamos a optimizar la infraestructura existente. Hay al menos ocho hospitales que no llegan a su capacidad instalada, como los de Ibarra, Latacunga, Ambato, Cuenca,  Riobamba, Loja, Guaranda, Machala. En Ibarra, la capacidad es de 240 camas y sirven 40.

¿Por qué ocurre esto?
Esa es la pregunta; quién se beneficia de que no funcionen los hospitales del IESS. Es que no es una persona, es un sistema. Esto funciona así: los médicos vinculados a clínicas dañan los equipos, no dejan que haya  compras. ¿Para qué?, para que exista gente que vaya a pagar a las clínicas. ¿Por qué no se permite que el IESS tenga una fábrica de medicamentos genéricos?, porque hay empresas que necesitan venderle al IESS; $ 120 millones son una razón poderosa. Los intereses creados lo tienen postrado al IESS.

Días atrás se hizo un balance de la salud en el IESS, ¿en qué estado está?
Terrible. Los hospitales están subutilizados y no les da la gana de comprar equipos; hay $ 480 millones de seguro médico que no lo van a utilizar, es una ineficiencia total.

¿Cómo abrir la atención a otras personas si en Guayaquil se tienen cirugías reservadas con un año de anticipación? ¿O en Ambato o Latacunga, donde para una endoscopia los afiliados hacen cola desde la tarde anterior?
Por supuesto que pasa eso, porque no hay un endoscopio. ¿Cuánto cuesta un endoscopio? $ 30 mil y no lo compran. En Guayaquil, ¿por qué no operan de corazón abierto y en Quito sí?, por una bomba. Hay intereses creados...

¿Quiénes son parte de esos intereses creados?
Si este año está programado gastar $ 33 millones en diálisis, ¿por qué no hacer centros de hemodiálisis del Seguro Social? ¿Por qué en vez de comprar una bomba de corazón, que cuesta $ 230 mil, remitimos a las clínicas privadas para pagar $ 15 mil y $ 18 mil por operación, cuando la bomba podríamos cancelarla con diez operaciones?.

¿Cómo se cambia esto?
Lo estoy cambiando, equipando los hospitales, y créame que habrá gente que se va a oponer. Hay $ 100 millones que el IESS paga a terceros. Un hospital nuevo puede costar $ 30 millones.