El aumento de los precios de la gasolina podría tener una consecuencia insospechada en EE.UU., la reducción de la semana laboral a cuatro días, con turnos de diez horas o la posibilidad de trabajar en la casa, ambas para reducir el costo de transporte de sus empleados.

Las teleconferencias de video, mensajes instantáneos y otras tecnologías permiten a más de 26 millones de personas trabajar desde la casa al menos algunos días. Ello representaría el 18% de la fuerza laboral.

Empresas como Sun Microsystems e IBM autorizan a empleados a trabajar en casas para reducir costos de transporte.

La ejecutiva de IBM, Deborah Bryan, quien trabaja en su casa de Boulder desde abril, afirma que ahora debe llenar el tanque de su Ford Expedition cada tres semanas, no semanalmente, como antes. El costo de cada llenada es de 88 dólares.

Los ahorros pueden ser significativos. Voceros de Sun, en California, dijeron que cada uno de sus 18.000 empleados ahorrarían $ 540 al año trabajando en sus casas u oficinas más próximas a sus viviendas.

Otra alternativa es la semana de cuatro días, con jornadas de diez horas, con mayor popularidad entre empleados que quieren bajar costos de transporte, según un estudio de la oficina de empleo Challenger, Gray & Christmas.

La Cámara de Representantes aprobó que las agencias federales permitan a empleados trabajar en sus casas para contrarrestar el constante aumento del precio de la gasolina, dijo el representante Danny Davis.