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| Luis Vayas Amat |
| El poder de la memoria impresa |
Luis Vayas Amat ha visto el crecimiento de Guayaquil como empresario de las artes gráficas. Por eso el gerente propietario de la imprenta Graba recuerda con especial agrado textos como el Almanaque Bristol, publicación estadounidense de 32 páginas que tiene 170 años de historia y que en su edición local “siempre ha sido muy popular en el campo y la ciudad, porque tiene mucha información práctica como los santos de cada día y las fases de la Luna”. También recuerda los cancioneros El Mosquito, que eran pequeños folletos de un color con los temas y los artistas de moda. Estos tenían mucha demanda en las veredas de la avenida Nueve de Octubre y otras vías del centro. La mente del guayaquileño debería ser como una hoja de papel impresa que conserve los eventos que marcaron las diversas etapas de su vida. Así le ocurre a Vayas, quien sonríe al evocar los eventos y bailes en el American Park, ubicado frente a su colegio, el Vicente Rocafuerte. Ese espacio también le brindó la posibilidad de remar en el estero Salado y ver a los pescadores atrapar sus presas. “El agua era limpia y transparente; incluso había una piscina en el American Park con agua del estero donde adultos y niños se divertían”, rememora. También es asaltado por la nostalgia cuando recuerda la picantería El Grillo, inaugurada en Luque y Carchi en la década del cuarenta del siglo anterior. Su nombre se debió a la popularidad de los nadadores Abel y Carlos Luis Gilbert, este último llamado El Grillo, quienes junto con Luis Alcívar y Ricardo Planas habían triunfado en el campeonato sudamericano en Lima de 1938. La buena memoria permite revivir esas hazañas. Aunque también nos ayuda a recordar a hombres ilustres... y mejor si es con el afán de imitarlos. Vayas destaca a George Capwell, migrante estadounidense que desde fines del veinte fue gerente de la Empresa Eléctrica del Ecuador. “Siempre buscaba dar el mejor servicio a la ciudadanía. Con él nunca hubo apagones. Y a veces iba personalmente a verificar que los técnicos atiendan las reparaciones”, señala. “Capwell es un ejemplo que los servidores públicos deberían emular”.
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Sociedad 
