Fundamentado en los compromisos del plan de gobierno del presidente electo, Rafael Correa, y como ciudadano que palpa todos los días la inseguridad –ya sea por el desacato a la norma, con accidentes de tránsito, o por violentar la ley con crímenes, secuestros, etcétera– y ante las soluciones parches que han venido dándose con los planes de seguridad; le sugiero:
Que ponga en ejecución la seguridad ciudadana como política de Estado; cree el Ministerio de Seguridad Ciudadana para que se dirija y controle estrategias de seguridad, debiendo ser su brazo ejecutor la Policía Nacional, quien tendrá la responsabilidad de prevenir el crimen y el delito.
Uno de los objetivos y obligación del Estado, es proveer seguridad a sus habitantes. Esta obligación no debe ser diluida ni aprovechada por entidades autónomas como botín político; se ha presenciado con las corporaciones de seguridad ciudadana que cuando les conviene hacer algo, alardean representar, pero cuando no, dejan los planes de seguridad a un lado retirando personal y medios.
El Ministerio de Seguridad Ciudadana tendrá un organismo auditor representado por profesionales probos. Ensayar con personas empíricas y extranjeras que se jactan de ser asesores de las Naciones Unidas, lo único que logra es despilfarrar fondos y desorientar a la ciudadanía, como lo fue la estrategia de “guerra urbana” protagonizada por uno de estos. La rendición de cuentas periódicas del presupuesto para tal efecto, debería ser justificada con el retorno oportuno de los gastos. Lo invertido en seguridad debe dar beneficios a la colectividad. La planificación a cargo del Ministerio en mención, involucrará al Ministerio de Transporte para que prevenga los accidentes de tránsito que todos los días cobran vidas y grandes pérdidas económicas. Debe haber también una reingeniería de profesionalización, honorabilidad, en la Policía Nacional, y elaborarse pénsumes académicos actualizados. Las eléctricas tendrán parte en el plan presupuestando y manteniendo el alumbrado público, y el Ministerio de Educación incorporará en el pénsum de estudio primario y secundario, materias de moral, cívica, ética, deberes y derechos ciudadanos.
Miguel Guzmán Ruiz
Guayaquil
Para tener éxito en el control delincuencial, tomemos en cuenta estas recomendaciones de uso práctico e inmediato:
Establecer, por parte del Gobierno y los municipios, una recompensa por las buenas acciones de los policías, y en especial por la captura de delincuentes, que pueden ser públicas. En la actualidad los policías acuden a las llamadas de auxilio después de cometido el delito.
Realizar continuas pruebas por parte de la prensa y la ciudadanía, sobre: cómo está funcionando el número telefónico de emergencias 101; en qué tiempo llega el apoyo policial; si este acude ante una llamada preventiva cuando el ciudadano detecta a posibles sospechosos, o si la Policía se aparece solo cuando el delito ya se cometió; si los policías saben ubicar geográficamente los sectores, zonas, barrios de la ciudad; en qué tiempo contesta una llamada al 101; con qué agilidad se recepta la llamada; si se identifican las llamadas recibidas; cuántas llamadas se atienden a diario; cuántas son atendidas oportunamente... Exijamos una respuesta de cómo está funcionando el 101, no de la Policía, sino de una auditoría externa sin compromiso.
Que la Policía y el Gobierno autoricen conformar una gran central de radiocomunicación ciudadana, donde las entidades privadas y públicas tengan la opción de integrarse por medio de una frecuencia en sistema trunking. Solo se necesitaría que las entidades adquieran un radio y paguen el uso de la frecuencia mensual para estar en contacto. Por ese medio –y de manera filtrada– se reportarían las novedades de cada central de radio de las instituciones que tienen una gran cantidad de equipos de comunicación, empleados, y vehículos (ejemplo, taxistas, transportistas, empresas de servicio, de seguridad, etcétera); conectados con la central de Policía, ubicando una radiobase en la misma frecuencia de la central ciudadana.
John Garaycoa Cárdenas
Guayaquil