En el marco del 1 Festival Internacional del Mango que reunió a los principales actores de la cadena tanto de la parte privada como estatal de Perú, se hizo un análisis profundo de la producción y exportación de la fruta.

Aparte de los temas científicos sobre el manejo del cultivo, la conclusión de los expositores en el ámbito comercial apuntó hacia la integración regional  con Ecuador y Brasil, para evitar que el crecimiento de la oferta en 5 años, avive la disputa desleal en el mercado de los EE.UU., acentuando aún mas la caída del precio,  los vacíos de calidad de la fruta, agudice la falta de transporte y el incumplimiento en los pagos.    
 
La crisis interna no permitió cristalizar esta proclama  en el evento, pero sí se definieron las bases para mejorar la comercialización externa del producto que en el 2001 generó al vecino país $32 millones.

Perú igual que Ecuador, Brasil, tiene el problema común de situar su oferta fuera de estación y por ello necesita de un programa propio para negociar en esa floja temporada.

El mango ya no es un producto estrella, sino  uno  rentable  si se aplica un mejor sistema de venta . Una alternativa, es ampliar la oferta de productos colgándoles a sus exportaciones los 40 productos que también pueden ingresar a los EE.UU. sin mayor trámite.

Perú ha concentrado su oferta un 83% en la variedad Kent,  hecho que le causó problemas el año anterior por achicar su ventana de oferta. Aunque el consumo percápita del vegetal es bajo en comparación al de banano y durazno, su participación en el bolsillo de los norteamericanos no lo és. Por la demanda inelástica de la fruta si se quiere que suba el consumo hay que bajar el precio y promocionarla.

Urge darle distinción comercial al mango peruano y buscar otros mercados.