La recuperación de los créditos vencidos, venta de activos improductivos (edificios, casas, terrenos y vehículos) y la reducción de los gastos financieros, en el primer semestre del año, ayudaron a generar una utilidad de 21,9 millones de dólares en el Banco del Pacífico.

En el 2001 la entidad, que tiene como único accionista al Banco Central del Ecuador (BCE), perdió 85 millones de dólares.

Félix Herrero, presidente ejecutivo del banco, explicó que la estrategia para mejorar los indicadores fue aplicar una estructura de saneamiento y reducción de tamaño del banco.

“Buscamos un negocio rentable y no de volumen. El primer paso era reducir los gastos financieros en el 50% y renegociar las deudas con los clientes”, dijo Herrero.

Hasta ahora existen 166 casos en coactiva por un valor de 47,5 millones de dólares. De ahí, según los técnicos del banco, se recuperarán 25 millones, además de la venta de bienes improductivos que suma 6,5 millones.

En cuanto a la reducción del personal, serán 600 los empleados que saldrán no 800, como se tenía previsto inicialmente. A junio el número de trabajadores que salió del banco suma 546.

Según Roberto González, vicepresidente de la entidad, los resultados obtenidos reflejan que sí se cumplirá el cronograma de saneamiento y reestructuración que facilitará su futura venta.

Aunque González sostiene que lo razonable sería continuar con un plan para 18 y 24 meses. “Eso permitirá posesionar al banco como una de las instituciones claves del Ecuador”, añadió.

Los administradores del banco también dijeron que están en capacidad de devolver parte de la capitalización que ha hecho el Central. Pues sus niveles de liquidez lo permiten, dijo Herrero.

Una ‘off shore’ se cerrará

La administración internacional del Banco del Pacífico desistió de vender, por el momento, el paquete accionario de MasterCard y la licencia del Pacific National Bank de Miami.

Roberto González, vicepresidente del banco, sostiene que ya no se venderán las acciones porque el banco tiene suficiente liquidez y porque son negocios rentables.
Los accionistas solo deberán escoger, hasta fin de año, a una de las dos off shore –Panamá o Curazao– del banco, para que siga funcionando. “Será la más atractiva para el mercado”, dijo.